Усе розпочалося у лютому 2020 року. Ситуація на старті вражала своїм масштабом: клієнт володів надсучасним заводом Chanta, у будівництво та обладнання якого було інвестовано близько €25 000 000. Це виробництво було здатне забезпечувати ринок продукцією найвищої якості в промислових обсягах. Проте виник критичний бізнес-виклик: як забезпечити стабільне та повне завантаження цих потужностей?
Основним «болем» власника була необхідність створення власної, керованої та швидко масштабованої мережі збуту. Франчайзинг став логічним та найбільш ефективним рішенням, але він потребував бездоганного виконання. Клієнт обирав серед декількох консалтингових компаній, проте після стратегічної сесії з Мирославою Козачук та командою Franchise Group вибір для нього став очевидним. Ключовим фактором стала наша експертиза у створенні систем «з нуля» та здатність забезпечити «погляд з боку», який дозволив би зробити все якісно з першого разу, не повертаючись до виправлення фундаменту в процесі росту.
























