Уявіть собі: маленький бізнес, що починався з ідеї, мрії і великої віри у власні сили, сьогодні перетворився на мережу із сотнями, а то й тисячами точок всією країною. Саме так працює франчайзинг — механізм, що дає змогу тисячам підприємців рости швидше, розумніше й масштабніше. І вже 13 років Franchise Group веде цей рух вперед, творячи історію українського бізнесу з нуля. За цей час ми допомогли створити понад 620 унікальних франшиз і продали більш ніж 6000 франчайзингових об’єктів — це тисячі робочих місць, сотні успішних історій та один великий драйв для економіки країни.
Чому нестандартні франшизи — це майбутнє?
Франчайзинг — це не про категорії бізнесу, а про підхід. Часто ми уявляємо франшизу як кафе чи магазин, але це лише вершина айсберга. Нестандартні франшизи — це нові горизонти можливостей. Вони змінюють уявлення про те, що можна масштабувати, і показують, що навіть найскладніші, найспецифічніші ніші можуть стати частиною великої мережі. Для ринку це — диверсифікація і стійкість. Для підприємців — можливість знайти свій шлях до зростання, навіть якщо їхній бізнес здається нестандартним або складним для тиражування.
Великі франшизи — це класно. Але звідки беруться справжні виклики?
Ми часто розповідаємо про улюблені бренди, які стали символами успіху — «Франс.уа», «Сімейна пекарня», «Еко Лавка», G.bar, Gastro Family, Lviv Croissants, «Нова Пошта». Вони яскраві, смачні, впізнавані. Вони вже міцно закріпилися на українському ринку, і ми пишаємося кожним із них. Але сьогодні ми хочемо поговорити про інших: про 13 нестандартних, сміливих і навіть трохи несподіваних франшиз, які створювала наша команда. Ритуальні послуги, великі заводи, агрохолдинги, охоронні компанії, медичні центри — ці напрями рідко асоціюються з франчайзингом, але саме вони доводять: навіть найскладніший бізнес можна масштабувати. Ми символічно обрали 13 кейсів — рівно стільки, скільки нам років. Ці історії надихають і доводять: якщо ти думаєш, що твій бізнес «не для франшизи», — цей матеріал саме для тебе. Адже масштабування — це не про категорії, це про сміливість і правильний підхід.
Inventor — вихід українського STEM-бренду на світовий рівень
Вид франшизи — сервісна
Inventor починався з амбіції зробити навчання дітей науці та технологіям захопливим. За понад 16 років мережа об’єднала більш ніж 25 000 учнів у 32 школах в Україні та світі. Всі франчайзингові обʼєкти STEM-школи Inventor Мирослава Козачук продала особисто, а ребрендинг разом із Fedoriv підняв впізнаваність бренду. Сьогодні Inventor відкриває школи в США, Канаді та Європі. Основний виклик для команди Franchise Group полягав у адаптації складного освітнього продукту під різні міжнародні ринки з одночасним збереженням високих стандартів якості.
Franchise Group стала нашим надійним партнером, який допомагає адаптувати продукт під різні ринки та підтримувати якість на найвищому рівні
ділиться співзасновниця
Оксана Стоєцька
Ритуальні послуги «Світ граніту» — нестандартність із великим потенціалом
Вид франшизи — збутово-сервісна
У 2013 році Franchise Group вперше створила збутову франшизу для агенції ритуальних послуг, де головним викликом було прописати чіткі бізнес-процеси та стандарти. Цей кейс — про те, як навіть у дуже делікатній, складній та емоційній сфері можна побудувати системний бізнес, який працює ефективно та масштабовано. І саме завдяки правильним стандартам і процесам франчайзинг відкрив нові можливості для розвитку ринку ритуальних послуг.
Мережа ломбардів «Комод» — створення франшизи на піку розвитку ринку
Вид франшизи — сервісна
У 2012 році Franchise Group розробила одну з перших в Україні франшиз для мережі ломбардів — ніші, яка на той час була надзвичайно нестандартною для масштабування через франчайзинг. Основний виклик полягав у тому, що відкриття ломбарду вимагало отримання складної ліцензії, а регуляторні норми були жорсткими й часто змінювалися. Це створювало серйозні перешкоди для підприємців та ускладнювало стандартизацію бізнес-процесів.
Команда Franchise Group, ґрунтуючись на глибокому розумінні юридичних та операційних нюансів, розробила чіткий формат франшизи, у якому франчайзер бере на себе відповідальність за отримання необхідних дозволів для франчайзі. Ми детально прописали цей процес у франчайзинговому та юридичному пакетах, а також прорахували прибуткові бізнес-моделі, що давали змогу партнерам працювати ефективно й безпечно, враховуючи всі регуляторні особливості.
Young Business Club — масштабування ком’юніті через франчайзинг
Вид франшизи — сервісна
Ідеолог та засновник Young Business Club Андрій Остапчук спочатку звернувся за особистою консультацією до Мирослави Козачук, щоб розібратися в тонкощах франчайзингу. Згодом він повернувся за додатковою підтримкою, глибше занурюючись у тему й розуміючи потенціал масштабування. Далі було навчання в Першій школі франчайзингу й вже після Андрій прийняв рішення створювати франшизу разом із Franchise Group. Основний виклик у масштабуванні Young Business Club через франчайзинг полягав у тому, щоб структуровано та системно перенести живу, динамічну спільноту у формат франшизи, зберігаючи при цьому управління та унікальну атмосферу. На момент створення франшизи масштабування такої спільноти було чимось абсолютно незвичним. Це вимагало інноваційного підходу й глибокого розуміння, як зберегти емоційний зв’язок та інтерактивність між учасниками. Команда Franchise Group допомогла прописати бізнес-процеси й сформувати формати, які дали змогу розвивати мережу без втрати контролю та якості. За 8 років спільнота розрослася до 11 філій (Київ, Львів, Дніпро, Одеса, Харків, Івано-Франківськ, Варшава, Берлін, Вроцлав, Балі, Лісабоні). Сьогодні Young Business Club — це величезна ком’юніті-база, яка об’єднує людей із різних міст і країн, підтверджуючи, що спільноти можуть успішно рости та масштабуватися через франчайзинг.
Я був дуже задоволений співпрацею з Мирославою та командою і радий, що ми пішли у франчайзинг. Вони допомогли сформувати концепт і вберегли від непотрібних помилок. Я дійсно залишився задоволений. Всі, хто думає, спробувати чи ні, моя відповідь — пробувати Андрій Остапчук ідеолог і засновник Young Business Club
«Агропросперіс» — масштабування агрохолдингу через внутрішню франшизу
Вид франшизи — сервісна
Найбільший агрохолдинг Чорноморського регіону став нашим клієнтом та отримав унікальний формат внутрішньої франшизи, де топменеджери могли стати франчайзі. Це інноваційне рішення, яке мотивує команду та розвиває компанію зсередини, створюючи сильну корпоративну культуру та відповідальність.
Саме цей формат розробила наша команда, що вкотре доводить: створення франшизи — це не просто Ctrl + C, Ctrl + V. Це глибокий індивідуальний підхід, детальне вивчення бізнесу та розроблення унікальних рішень, які максимально відповідають його специфіці.
Цей кейс — яскравий доказ того, що Franchise Group мислить нестандартно та здатні запропонувати ефективні рішення навіть для найскладніших і найвимогливіших бізнесів.
Usupso — адаптація міжнародного бренду під український ринок
Вид франшизи — збутово-сервісна
Коли українські підприємниці придбали майстер-франшизу Usupso, вони стикнулися з відсутністю адаптованого франчайзингового пакету для українського ринку. Основним викликом для Franchise Group стало створення з нуля системи та процесів, які б враховували особливості локального ринку, зберігаючи при цьому унікальність і цінності міжнародного бренду. Ми допомогли структурувати бізнес, адаптувати бренд-стандарти й надали майстер-франчайзі практичні інструменти для успішного розвитку. Цей кейс демонструє нашу здатність будувати ефективні франчайзингові системи навіть у складних і нестандартних умовах.
Sheriff — франшиза, створена під час карантину, що стала національним і міжнародним брендом
Вид франшизи — сервісна
У квітні 2020 року, коли більшість бізнесів зупинилася через епідемію ковіду, Дмитро Стрижов прийняв виклик і вирішив створити франшизу Sheriff. За цей короткий період Sheriff не лише вийшов на ринок, а й у вересні 2020-го перейшов у відділ продажу Franchise Group, що дало потужний поштовх для розвитку. У листопаді 2021 року було продано вже 8 франшиз за ексклюзивною моделлю — це дало змогу вибудувати якісну мережу з високим рівнем підтримки франчайзі. У 2023 році команда вивела бренд на міжнародний рівень, відкривши франшизу у Швейцарії.
Franchise Group стали стратегічним партнером Sheriff на цьому шляху. Ми допомогли систематизувати процеси та масштабувати бізнес.
Франшиза Sheriff — це яскравий доказ, що навіть у найскладніші часи можна не просто виживати, а створювати масштабний та успішний бізнес. Історія про швидкість адаптації, правильні рішення і партнерство, яке допомагає рости правильно.
Працювати з Franchise Group — це не просто бізнес, це партнерство, де тебе підтримують на кожному кроці. Вони допомагають не лише з технічними питаннями, а й дають впевненість у завтрашньому дні. Завдяки їм ми змогли швидко масштабуватися і вийти на нові ринки. Це команда професіоналів, яким можна довіряти
Дмитро Стрижов
власник франшизи Sheriff
GASANOVA — люксовий український бренд, що пішов у франчайзинг
Вид франшизи — збутово-сервісна
Створення франшизи для бренду, який носять зірки світового масштабу, як Джіджі Хадід, сімейство Кардаш’ян-Дженнер, Ріта Ора, Тоні Брекстон, Аліна Байкова, для Franchise Group стало унікальним викликом. Найголовніше було — зберегти люксовий рівень сервісу та продукту, який встановила сама дизайнерка та СЕО бренду Ельвіра Гасанова.
Franchise Group допомогла трансформувати франчайзинговий пакет у книгу сервісу, що відповідає високим люксовим стандартам. Попри війну, у квітні 2023 року відкрилася перша франшиза у Львові.
Найскладніше було трансформувати франчайзинговий пакет у справжню книгу сервісу. Ми працювали над стилем і подачею спільно з дизайнером глянцевого видання, щоб кожна сторінка відповідала якості бренду та надихала франчайзі дотримуватися високих стандартів»
Юлія Руденко
ex-СМО Franchise
Akfa Group Узбекистан — масштабування виробництв у форматі франшизи
Вид франшизи — виробничо-збутова
Akfa Group — це група компаній з автоматизованим виробничим комплексом windows & doors, масштабування яких — це історія не про класичний франчайзинг, а про створення системи для величезних заводів. Саме цей кейс демонструє, що масштабувати можна не лише кафе чи магазини, а й промислові гіганти. Співпраця з Akfa почалася зі стратегічної сесії. Як згадує Мирослава Козачук:
У перший день ми сиділи в комфортному офісі з топменеджментом і розробили стратегію. Але на другий день, після відвідування заводу, повністю її переглянули. Бо на виробництві ми побачили реальні процеси, поспілкувалися з працівниками й виявили проблеми, про які керівництво навіть не здогадувалося. Офіс і завод жили окремим життям
23 лютого 2022 року частина команди Franchise Group вилетіла на проєкт в Узбекистан. Наступного ранку в Україні почалася повномасштабна війна. Половина команди повернулася додому, але кількох співробітників залишили на місці й навіть перенесли частину офісу до Узбекистану. За дев’ять місяців роботи команда встигла продати 5 франшиз Akfa / Imzo та відкрити три заводи — в Андіжані, Самарканді та Намангані.
Цей кейс — доказ, що мастабуватися через франчайзинг може будь-який бізнес, питання команди, підходу та зусиль. Для нашої команди мало просто зробити франшизу, ми хочемо, щоб за нею стяли черги. Ось тоді ми щасливі, а клієнти — ще щасливіші!
Universum Clinic — перша медична франшиза України
Вид франшизи — сервісна
Починаючи з двох клінік у Києві, Universum Clinic за рік залучила понад 2,2 млн доларів інвестицій і відкрила +2 клініки в різних містах України. Це яскравий приклад того, як амбіції, швидкість прийняття рішень та професійний супровід допомагають створювати масштабний бізнес навіть у складних ринкових умовах. Цей кейс доводить: правильне партнерство та стратегія — це ключ до успіху.
Основний виклик полягав у тому, що Franchise Group вперше в Україні створювала медичну франшизу — галузь зі складними регуляторними вимогами, високими стандартами якості та чутливістю до процесів. Ми розробили перший у країні повний франчайзинговий пакет, стандартизували бізнес-процеси, врахували всі нюанси медичної сфери й запустили ексклюзивні продажі, тим самим відкривши нову сторінку в розвитку українського медичного бізнесу через франчайзинг.
Franchise Group стала нашим надійним партнером, який допоміг організувати процес продажу франшиз, залучити інвестиції і побудувати ефективну систему підтримки франчайзі
Денис і Наталія Богомолови
розповідають власники Universum Clinic
VS Market — масштабування виробництва вікон і дверей в Україні
Вид франшизи — сервісно-збутова
Основний виклик у роботі з VS Market полягав у поєднанні налагодженого виробництва та мережі збуту з необхідністю створення системного франчайзингового механізму у складній ніші — виробництві вікон і дверей. Ця сфера вимагає високої точності, контролю якості, логістики та адаптації до локальних ринкових особливостей, що ускладнює стандартизацію процесів. На старті було непросто: не всі у команді розуміли, скільки роботи та зусиль потрібно для створення ефективної франшизи. З часом внутрішні процеси та команда зміцніли, і це дало потужний поштовх для розвитку. Franchise Group розробила фінансову модель, юридичний пакет і бізнес-процеси, які стали фундаментом масштабування. Ми завжди працюємо на максимум, щоб допомогти бізнесам подолати виклики та вивести франчайзинг на новий рівень.
Superhumans — франшиза реабілітаційного центру із соціальним впливом
Вид франшизи — сервісна
Superhumans — реабілітаційний центр, який виник у відповідь на нові виклики, що зʼявилися після початку повномасштабної війни в Україні. Наразі зросла гостра потреба у якісній реабілітації в інших містах Україні, і саме тому зʼявилася ідея масштабувати цей унікальний досвід через франчайзинг, щоб зробити професійну допомогу доступною для більшої кількості пацієнтів у всій країні.
Для Franchise Group це був складний, але надзвичайно важливий виклик — створити франшизу, яка поєднує високі медичні стандарти, суворе дотримання норм і одночасно гнучкість для адаптації до локальних умов. Роботу над проєктом ми розпочали в серпні 2024 року й досі активно працюємо над деталями, що свідчить про глибину та складність ніші.
Цей кейс — про те, як бізнес і соціальна відповідальність можуть йти пліч-о-пліч, створюючи нові робочі місця, розвиваючи експертність і даючи пацієнтам можливість отримати якісну реабілітацію близько до дому. Це історія про віру у зміни та силу системного підходу навіть у найскладніших умовах.
Kingsystem — сервісна франшиза нового формату в інженерних системах
Вид франшизи — сервісна
Kingsystem — це досвідчений бізнес з комплексним монтажем та сервісом інженерних систем опалення, водопостачання, вентиляції, кондиціювання та альтернативних джерел енергії. Наша команда розпочала роботу над створенням сервісної франшизи, яка має на меті масштабувати цей бізнес.
Для Franchise Group це складне, але дуже цікаве завдання, що вимагає глибокого розуміння ринку, аналітики та інноваційного підходу. Ми створюємо франчайзингову модель, яка допоможе партнерам ефективно масштабувати бізнес, підвищити стандарти якості і забезпечити прозорість для кінцевих клієнтів.
Kingsystem відкриває нові можливості для розвитку інженерних сервісів і формування потужної франчайзингової мережі. Поки ми в процесі дослідження, але думаємо що за рік це буде швидко-зростаюча мережа.
Висновок: нестандартність — це про можливості, а не обмеження
Ці 13 історій доводять: власники бізнесів, що йдуть у франчайзинг, часто не уявляють, яким буде фінальний формат. І це нормально. Справжнє масштабування починається з відкритості до нового й готовності експериментувати. Тут Franchise Group — не просто партнер, а творець унікальних форматів, що дають змогу масштабувати навіть найнестандартніші ідеї. Обмежень немає, якщо є команда, яка мислить вільно та працює на результат.
Рости правильно — це про спільний шлях і великі мрії!
Святкуємо 13 років не лише цифрами, а живими історіями успіху, які надихають рухатися далі, крок за кроком, створюючи бізнес, що має душу та майбутнє.
Ми віримо, що справжній успіх — це коли бізнес росте не лише масштабом, а з душею, порядністю і партнерством. Коли кожен клієнт і партнер відчуває підтримку й впевненість. Наші історії про те, як маленька ідея, правильні інструменти та команда професіоналів можуть змінити життя, ринок і країну.
Разом ми здатні на великі звершення!
Разом ми ростемо правильно — і творимо майбутнє!
Всі великі колись були маленькими! Дякуємо, що ви з нами 💚
