Нещодавно засновниця Franchise Group Мирослава Козачук стала гостею подкасту «Вдих-робота-видих» на каналі Laba, де розповіла про реалії франчайзингу в Україні під час війни. У розмові з ведучим Крістіною та Катериною Мирослава поділилася інсайтами про те, як обирати партнерів, хто готовий масштабувати бізнес і як закохати світ в українські бренди. В цьому матеріалі ми зібрали ключові думки з подкасту.
Гордість за українські бізнеси
Мирослава Козачук із захопленням розповідає про стійкість українських компаній. «Мене переповнює гордість за те, як наші бізнеси вистояли під час війни, — ділиться вона. — Такі бренди, як “Нова пошта” чи Lviv Croissants, не просто пережили складний період, а й почали масштабуватися за кордон, показуючи всьому світу, що українське — це якісно й надійно». Вона зазначає, що війна стала каталізатором для багатьох компаній, які навчилися адаптуватися й шукати нові можливості.
«Червоні» та «зелені» прапори у виборі партнерів
Мирослава детально пояснює, на що звертати увагу під час пошуку франчайзі. «Є “червоні” прапори, які сигналізують про проблеми, — каже вона. — Наприклад, якщо людина хоче купити франшизу, але не готова брати на себе відповідальність, або ж постійно шукає “легкий шлях”». Натомість «зелені» прапори — це про тих, хто має чітке бачення, готовий працювати за стандартами й інвестувати час та енергію. «Шукайте партнерів, які хочуть зростати разом із вами, а не просто заробити швидко», — радить Мирослава.
Хто може круто масштабувати бізнес, а кому може не пощастити
За словами Мирослави, успішно відкривати франчайзингові об’єкти можуть ті, хто готовий до системної роботи. Це як люди з досвідом, які вже мають одну точку й хочуть відкрити ще, так і ті, хто тільки стартує в цій сфері бізнесу. Наприклад, у Lviv Croissants багато партнерів, які після першої точки одразу відкривають другу чи третю. Вона додає, що круто масштабувати бізнес можуть ті, хто готовий довіряти франчайзеру й працювати за його правилами.
Мирослава застерігає, що франчайзинг — це не «легкі гроші». «Можна втратити справу, якщо ви не дотримуєтесь стандартів франчайзера, — зазначає вона. — Наприклад, якщо ви відкрили точку, але почали економити на якості чи ігнорувати правила, це швидко руйнує репутацію». Вона наводить приклад брендів, які втратили партнерів через те, що ті не виконували домовленостей, і це призводило до закриття точок.
Кому не підходить відкриття франшизи та хто не готовий до масштабування
Не всім варто братися за франчайзинг, наголошує Мирослава. «Це не для тих, хто хоче бути повністю незалежним і не готовий працювати за чужими правилами, — пояснює вона. — Якщо ви не готові дотримуватися стандартів чи постійно вчитися, краще не починати». Вона додає, що франчайзинг також підійде тим, хто шукає пасивний дохід — такий варіант формат також передбачає.
Мирослава також говорить про бізнеси, які ще не готові до масштабування. «Якщо у вас немає чіткої системи, стабільної моделі чи розуміння, як підтримувати партнерів, — ви не готові. Наприклад, якщо бізнес працює лише в одному місті й не тестувався в інших регіонах, масштабування може провалитися». Вона радить спочатку протестувати модель на кількох власних точках.
Як закохати в українські бренди
Одна з улюблених тем Мирослави — як зробити так, щоб світ закохався в українські бренди. «Війна показала, що українське — це про якість і стійкість, — ділиться вона. — Такі бренди, як “Нова пошта” чи Lviv Croissants, уже підкорюють світові ринки, і це лише початок». Вона радить фокусуватися на унікальності, якості сервісу та історії бренду, щоб привернути увагу міжнародних партнерів.
Хочете дізнатися більше про сервіс і вихід за кордон?
У подкасті Мирослава також торкнулася теми якості сервісу в Україні та перспектив розвитку франшиз за кордоном. Ці питання викликали жваву дискусію, адже війна підштовхнула бренди до експансії, але водночас виявила виклики в культурі сервісу. Хочете дізнатися більше? Тоді запрошуємо переглянути повне відео подкасту на YouTube-каналі Laba за посиланням — там Мирослава ділиться глибшими думками та практичними порадами!
Чому варто послухати Мирославу?
Мирослава Козачук — експертка, яка стояла біля витоків франчайзингу в Україні. Її досвід допомагає брендам зростати навіть у складні часи. У Franchise Group ми пишаємося, що можемо ділитися такими інсайтами з вами. Подкаст на каналі Laba став чудовою нагодою показати широкій аудиторії, як франчайзинг може бути опорою для бізнесу й надихати на нові звершення.
Перегляньте повне відео, щоб дізнатися більше про виклики та можливості франчайзингу в Україні та за її межами. А якщо ви готові масштабувати свій бізнес чи шукаєте ідею для інвестицій, звертайтеся до нас — ми допоможемо знайти ваш шлях у світі франшиз!
