Dnipro-M — український бренд електроінструментів для будівництва та ремонту, садово-паркової техніки. Мережа налічує понад 500 салонів майстерності в Україні та за кордоном й активно розширюється.
Ми поговорили з менеджером з розвитку франшизи Dnipro-M та дізналися відповіді на 5 найпопулярніших питань, які ставлять майбутні франчайзі.
Яка залученість партнера у всі процеси?
Перше і найголовніше, що потрібно, аби відкрити салон — це велике бажання та включеність у всі процеси, готовність стати лідером своєї команди, який безпосередньо бере участь в управлінні та розвитку свого салону.
Одна з головних цінностей бренду — це люди — клієнти, партнери, співробітники. Саме тому особистий контакт, активна двостороння комунікація з усіх питань, обмін ідеями та рішеннями — основа, на якій тримається цей бізнес.
Скільки коштів потрібно для придбання франшизи?
Залежно від того формату, який ви оберете — мінісалон або стандарт — розмір стартових інвестицій становитиме від 21 000$ або від 30 000$ відповідно.
Бізнес-модель не передбачає сплати партнерами роялті або паушального внеску.
Чи має бути власне приміщення?
Якщо у вас є власне приміщення — це великий плюс. Проте це не обов’язково.
Більшість франчайзі Dnipro-M орендують комерційну нерухомість.
Партнер самостійно шукає приміщення та пропонує його на розгляд. Якщо воно відповідає критеріям мережі, компанія погоджує та надає дизайн-проект майбутнього салону. Над підготовкою та запуском салону майстерності з франчайзі працює спеціальна команда запуску.
Скільки працівників має бути у салоні?
Щоб відкрити салон, потрібні щонайменше 2 працівники. З часом, коли об’єми продажу та кількість клієнтів зростатимуть, ви можете найняти ще людей. Загальна чисельність персоналу — до 4 працівників в одному салоні.
Чи потрібно проходити навчання?
Ми прагнемо обслуговувати клієнтів на найвищому рівні, тому докладаємо максимум зусиль, щоб підготувати персонал. Перед запуском усі співробітники проходять стажування та навчання в академії корпоративної освіти.
Компанія на постійній основі розвиває команду, вдосконалюючи hard та soft skills працівників. Для цього є регулярні онлайн-курси з продукту, обслуговування, лідерства та інших аспектів, які потрібні в роботі.
У кожного співробітника є індивідуальний план навчання. А щоб відслідковувати динаміку розвитку команди, наші тренери готують для партнерів детальну аналітику та зворотний зв’язок щодо кожного працівника.
Також ми регулярно організовуємо зустрічі для наших франчайзі з топ менеджментом компанії, щоб поспілкуватися та обмінятися досвідом, поділитися успішними кейсами, які допоможуть у розвитку бізнесу та досягненні поставлених цілей.
Дізнатися більше про франшизу Ви можете, якщо перейти в каталог франшиз
