Сучасний франчайзинг бере свій початок із 1850-х років та такий компаній як Singer, General Motors, Coca-Cola та пивних пабів. У таких країнах як США, Канада, Великобританія, Німеччина, Франція франчайзинг є глибоко інтегрованою частиною економіки. Так підприємці розглядають франчайзинг для старту діяльності, як бізнес із мінімальними ризиками, а споживачі можуть навіть не усвідомлювати, що користуються послугами франчайзингової мережі.
В Україні ж склалась дещо інша ситуація. Нам є над чим працювати що на рівні законодавства, що на рівні обізнаності. Адже франчайзинг — доволі вузька ніша зі висхідним інтересом. Спочатку до нас заходили міжнародні мережі, потім — починали будувати та розвивати свої. Так франчайзинг і почав «обростати» міфами, а межа між «міф чи правда» — стиратися. Хочете знати що є міфом, а що правдою — гортайте далі.
- Міф: Створити франшизу — це легко, просто та дешево
Реальність: Створення якісної франшизи — це 6-9 місяців роботи команди з 10-15 профільних експертів. Все, що робиться за декілька тижнів — це шаблонний підхід.
- Міф: Франчайзинг підходить лише для великих компаній
Реальність: Малий і середній бізнес теж може масштабуватися через франчайзинг. Прибуткова модель і цінність бренду важливіші за кількість об’єктів на початку створення франшизи.
- Міф: Франчайзинг — універсальний метод масштабування
Реальність: Для масштабування бізнесу через франчайзинг мають бути точки прив’язки. Не у кожного бізнесу їх може бути достатньо. Або ж не кожен бізнес зможе масштабуватися без втрати якості. З обома факторами можна працювати, але все залежить від конкретного бізнесу.
- Міф: Можна запуститися з «сирою» франшизою та «докрутити» потім
Реальність: Успішна франшиза починається з правильного запуску. Оскільки за першим франчайзі інвестори будуть робити висновки про вашу франшизу та від першого об’єкта залежить успіх усієї мережі.
- Міф: Достатньо підписати франчайзинговий договір і робота над франшизою завершена
Реальність: Укладання договору — це лише частина франчайзингового процесу. Далі починаються основні етапи запуску і контролю якості та сервісу. Франшиза має свою бізнес-модель, документацію, стандарти. А це — постійний контроль та підтримка від франчайзера.
- Міф: Документи франшизи пишуться раз і не потребують змін
Реальність: Франшиза — це окремий продукт компанії. І коли в компанії відбуваються зміни, вони можуть впливати на бізнес-модель франшизи. Тому потрібно підтримувати документи франшизи в актуальному стані, аби вся мережа працювала в однакових стандартах та за єдиними бізнес-процесами.
Сподіваємося цей матеріал допоміг вам розкласти пазли франчайзингу по своїм місцям. А якщо у вас залишилися сумніви, завжди можемо обговорити їх на консультації. Запрошуємо поринути у світ франчайзингу та побудувати мережу зі свого бізнесу. І хто зна, можливо за 3-5 років усі говоритимуть вже про ваш загальнонаціональний бренд та розбирати ваш шлях до lovemark.
